Loading...
KEZDŐLAP2024-02-23T10:32:52+01:00

Mit csinálunk?

Kihozzuk belőled a legjobb formádat. Elérjük, hogy szembenézz a problémákkal, amelyek a fejlődésed útjában állnak. Megmutatjuk azokat a módszereket, amelyekkel sikerre viheted mind szakmai, mind magánéleted. Segítünk meghozni életed legfontosabb döntéseit, kitűzni életed céljait, és folyamatos kontrollal tartunk a megfelelő úton, hogy sikeres vezetővé válj, és ezáltal sikerre vezesd a cégedet is.

Nem hiszünk a “pálya széléről” tankönyvi idézeteket bekiabáló módszerekben. A cégvezetést nem lehet könyvekből és tanfolyamokon megtanulni. Gyakorlatias módon, átvizsgáljuk a cégben uralkodó állapotokat, szoros együttműködésben megkeressük a gócpontokat, majd közösen megoldjuk azokat.

SZOLGÁLTATÁSAINK

VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS KÉSZSÉGFEJLESZTÉS

Hogyan legyél jó vezető? Milyen készségekkel és vezetői képességekkel kell rendelkezned ehhez? Hogyan motiválhatod a csoportod? Hogyan delegálj? Kiket jelölj ki egy-egy feladatra? Hogyan és mi szerint tervezz, és milyen módon kérd számon az elvégzett feladatokat? Rengeteg kérdés van, ami nagyon fontos ahhoz, hogy a vezető valóban a posztján legyen, és tekintélyével, céltudatosságával elérje, hogy az alkalmazottak valóban a közös célokért dolgozzanak!

IDŐMENEDZSMENT

Tűzoltás, stressz, túlterheltség, káosz… A legtöbbször maga az idő a stressz forrása. Az, hogy versenyt futsz az idővel, vagy saját magaddal, csak gyengít Téged. Egy idő után nem leszel képes előre tervezni, nem jut időd ellenőrzésre és egyszerűen elveszel a sok feladat tömegében, miközben egyre több hibával fogod teljesíteni megbízatásaid. Hogyan javítható az időgazdálkodás? Mit tudunk tenni annak érdekében, hogy a túlterheltség megszűnjön és a cég hatékonyabban működjön?

SZERVEZETFEJLESZTÉS, ÜGYVEZETÉS

Akkor érzik az alkalmazottak kaotikusnak a cég működését, amikor nincsenek kijelölt felelősök, nem megfoghatóak a célok, nem elég részletes a kommunikáció. Legtöbbször így egy-egy munkakör túlterheltté válik, más munkakörökben pedig a várakozás válik meghatározóvá, miközben a felelősséget minden dolgozó igyekszik másokra hárítani. A munkavégzés nem hatékony, állandósul a „tűzoltás”, az időhiány, és a cég egyetlen célra: a túlélésre szűkíti működését. Mi okozhatja a szervezésben
a zűrzavart? Mit tehetünk a szervezettség érdekében?

TULAJDONOSOK KÖZÖTTI MENTORÁLÁS

A legtöbb vállalkozást több tulajdonos hozott létre, és a tulajdonosi körben mindaddig tökéletesen egységet is alkotnak – különbözőségeik ellenére is – míg az első valóban komoly probléma vagy kihívás el nem éri a céget. Az érdekek különbségét saját képességeik, motivációik különbözősége csak tovább mélyíti, így gyakran komoly válságba kerülhet a cég a tulajdonosok közötti széthúzás miatt. Milyen módszer létezik erre, és ki lesz képes egy ilyen szituációból újra egységet létrehozni? Hogyan fordítható újra egy irányba minden tulajdonos vitorlája?

MOTIVÁLÁS, CÉLALKOTÁS

Úgy érzed, hogy kiégtél, motiválatlan, vagy „alkotói válságba” kerültél? Céltalanságod eredhet abból, hogy korábban sikertelen voltál egy hasonló cél elérésében. Most a cél megijeszt és önbizalmad sem támogat. Lehetséges, hogy Veled most ez történik? Lehetséges, hogy kiégésed és motiválatlanságod a külső környezeti hatások indokolják? Olyan helyzetbe kerültél, melyet sem átlátni, sem kezelni nincs módod? Így nem mersz tervezni, és nem mersz lépni sem, hiszen a helyzet minden irányba meglepetéseket és akadályokat jelez? Hogyan törölhető el a motiválatlanság? Hogyan oldhatjuk fel ezt az állapotot? Hogyan válhatsz újra motiválttá és újra sikeressé?

KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING

A kommunikációs készségek a legfontosabbak, melyeket a sikeres élethez elsajátíthatsz. Az élet ugyanis rengeteg kommunikációból áll. Azok, akik továbbfejlesztik a kommunikációs készségeiket, jól haladnak az iskolában, sikeresen tudnak munkahelyet és előléptetéseket szerezni, és gyakran a legmagasabb szintű vezetői posztokat töltik be a vállalatoknál, állami tisztségben és a civil életben. Azoknak az embereknek, akik nem fejlesztik tovább a kommunikációs készségeiket, gyakran stagnál a karrierjük, vagy a középmezőnyben helyezkednek el. Még szerencse, hogy sosincs késő belevágni. De hogyan fejleszthető a kommunikáció?

MILYEN A JÓ VEZETŐ?

A jó vezető annyira ügyes szervezője saját csapatának és cégének, hogy a folyamatok a távollétében is képesek ugyanúgy működni, mintha jelen lenne minden pillanatban.

EZT MONDTÁK RÓLUNK

“Jó azzal szembesülni, arra ránézni, hogy mi az, amiben jó vagy az életedben és a munkádban. A Boss Consultinggal folytatott konzultációban az volt a jó, hogy nem arra fókuszáltak, hogy miben vagyok gyenge, hanem arra, hogy miben vagyok erős.

Ez bizony jó hatással van az emberre. Amiben sokat adott ez a képzés, hogy rájöttem arra, hogy miért vagyok itt, mi a célom a földön. A következő dolog, pedig ennek a célnak a megvalósítása lesz. Én most ezen a célkonzultáción nagyon sokat kaptam, és köszönöm ezt nektek! Ki merem jelenteni, hogy azoknak is, akik tudják, és azoknak is, akik nem tudják, hogy mit csinálnak, vagy, hogy merre akarnak menni az életükben, a munkájukban, érdemes ezt a konzultációt megcsinálniuk. Garantálom, hogy ezután teljesen más nézőpontból látod majd a világot.”

Markovics Béla

Mapei Kft.

“Krisztián’s very professional demeanor as well as friendly personality allowed him to provide my staff with a presentation on communication and proper business etiquettes.

Krisztián’s presentations included video and audio clips as well as documentation that my staff could keep and utilize after the presentation ended as reference. I personally feel that Krisztián’s consulting service improved my businesses performance in many ways including better workplaces relationships with my staff as well as improved communication skills with our customers.

John Nemeth

Black Ice Software

“2013 nyarán találkoztunk. Alapvetően motivált és célorientált típus vagyok, de magánéleti okok miatt ez a tendencia akkoriban lényegében megszűnt. Egy barátom ajánlására kerültem Krisztiánhoz, amely barátomat, Attilát rendkívül sokra tartok és értékelek, ezért is fogadtam el tanácsát. A meglepő ár ellenére is belementem a kurzusba, az ún. “életcél programba”, hanglsúyozottan azért, mert Attilába még soha nem csalódtam. Most sem tört meg a hagyomány, Krisztián képzése felülmúlta várakozásaim.”

Domonkos Máté

Telekom Partner

LEGÚJABB BEJEGYZÉSEINK

Go to Top